LA COMPAGNIE DES ACHATS

Conseil en stratégie, transformation et performance des Achats.

La Compagnie des Achats accompagne les Directions Générales et les Directions Achats dans la structuration de la fonction Achats, l’élaboration de stratégies, le management des équipes et le déploiement de plans de performance.

Hervé CAILLARD

Mon parcours associe plus de 30 ans d’expérience dans les achats, le conseil auprès d’entreprises de secteurs variés, une responsabilité de Directeur Achats Groupe et la création de SACHA IQ, une plateforme SaaS dédiée au pilotage des stratégies achats.

Cette combinaison me permet de relier les orientations stratégiques aux réalités opérationnelles : organisation, pratiques des équipes, outils et mesure des résultats.

Mes domaines d’intervention

Diagnostic de maturité et d’opportunités.
Définition de la feuille de route achats
Création ou structuration d’une Direction Achats, de sa gouvernance et de ses processus
Plan de performance
Pilotage des résultats, contribution économique et extra-financière des achats
Construction et déploiement de stratégies catégorielles
Préparation et conduite d’appels d’offres et négociations sur les contrats majeurs
Digitalisation et intégration de l’IA dans les pratiques achats
Accompagnement des équipes et des managers dans la mise en œuvre des transformations

Contacter ALAIN

Alain SONDAZ

Dirigeant d’Optim&Sens Achats

+35 ans d’expérience manager Achats industriels (12 ans conseil)

Expertises majeures

Ingénieur productique & électro-mécanique
Coach professionnel et teambuilder certifié et diplômé
Industrie manufacturière, industrie automobile, industrie lourde, …
OPEX – CAPEX

Modalités d’intervention

Conseil
Management de transition
Formations (Intra, Inter, Écoles/Universités)

Contacter CARMEN

Carmen CACHINHO-WASTIAN

Fondatrice de Socratea Consulting

+15 ans d’expérience dans les Achats industriels (10 ans conseil)

Expertises majeures

Management des équipes
Stratégie des achats et en particulier pour devenir plus responsables et plus robustes
Pilotage de la performance
Amélioration du processus achats
Accompagnement du métier pour la mise en place d’un ERP / SI Achats

Autres expertises

Accompagnement des CODIR / COMEX pour la mise en place d’un processus stratégique (à visée régénérative)
Organisation de séminaires et évènements hors des sentiers battus
Sensibilisation et embarquement des équipes / parties prenantes par rapport aux enjeux planétaires

Modalités d’intervention