LA COMPAGNIE DES ACHATS

Des experts Achats indépendants,
une vision partagée.

100% séniors

Consultants aujourd’hui, nous sommes avant tout d’anciens managers Achats, forts d’une expérience longue et éprouvée dans des environnements multiples.

100% direct

Un accès direct à l’expert qu’il vous faut. Vous définissez ensemble la mission, en toute transparence, sans intermédiaire ni commission.

Valeurs communes

Au-delà de nos expertises, nous partageons une vision exigeante du conseil, fondée sur des valeurs fortes : professionnalisme, humanité, parler vrai.

Contacter hervé

Hervé CAILLARD

Fondateur de La Compagnie des Achats

+30 ans d’expérience Achats

Expertises majeures

Management & animation des équipes
Construction et mise en oeuvre de Stratégies Achats
Conception et mise en oeuvre de plans de performances
Pilotage des performances (financières & extra-financières)
Appels d’offres & Négociations complexes
Intégration des outils IA dans le quotidien des acheteurs
Pilotage d’investissements lourds à forts enjeux achats

Modalités d’intervention

Conseil & Accompagnement
Séminaires
Management de transition

Régions privilégiées

Contacter ALAIN

Alain SONDAZ

Dirigeant d’Optim&Sens Achats

+35 ans d’expérience manager Achats industriels (12 ans conseil)

Expertises majeures

Ingénieur productique & électro-mécanique
Coach professionnel et teambuilder certifié et diplômé
Industrie manufacturière, industrie automobile, industrie lourde, …
OPEX – CAPEX

Modalités d’intervention

Conseil
Management de transition
Formations (Intra, Inter, Écoles/Universités)

Régions privilégiées

Contacter CARMEN

Carmen CACHINHO-WASTIAN

Fondatrice de Socratea Consulting

+15 ans d’expérience dans les Achats industriels (10 ans conseil)

Expertises majeures

Management des équipes
Stratégie des achats et en particulier pour devenir plus responsables et plus robustes
Pilotage de la performance
Amélioration du processus achats
Accompagnement du métier pour la mise en place d’un ERP / SI Achats

Autres expertises

Accompagnement des CODIR / COMEX pour la mise en place d’un processus stratégique (à visée régénérative)
Organisation de séminaires et évènements hors des sentiers battus
Sensibilisation et embarquement des équipes / parties prenantes par rapport aux enjeux planétaires

Modalités d’intervention